8 semanas
de estrategia
aplicada
Un programa estructurado para quienes necesitan tomar decisiones de negocio con más claridad. Cada módulo combina teoría concreta con ejercicios sobre situaciones reales, para que lo aprendido tenga uso inmediato en tu trabajo o emprendimiento.
Qué vas a trabajar en cada etapa
El programa parte de un diagnóstico individual: antes de aprender nuevas herramientas, entendés dónde está parado tu negocio hoy. Desde ahí, cada semana agrega una capa de análisis con ejercicios que se acumulan hacia un plan estratégico propio.
No hay clases magistrales largas. Los contenidos se presentan en bloques cortos seguidos de práctica guiada, revisión entre pares y devolución del equipo de izfaro. El ritmo es exigente pero manejable con dedicación de 4 a 6 horas semanales.
- 1 Diagnóstico de situación — Mapeo de recursos, restricciones reales y punto de partida del negocio.
- 2 Análisis de mercado — Lectura del entorno competitivo con herramientas como el análisis de fuerzas y segmentación de clientes.
- 3 Definición de propuesta de valor — Ejercicios de posicionamiento que conectan lo que ofrecés con lo que el mercado necesita.
- 4 Plan de acción y métricas — Construcción de un roadmap con indicadores concretos para hacer seguimiento.
Distribución del tiempo por tipo de actividad
| Actividad | Porcentaje |
|---|---|
| Práctica | |
| Teoría | |
| Revisión |
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